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“传帮带”的新故事 ——记福核华龙仪控三科专控班
文章来源:中国核工业报 日期:2019年03月27日

  探堆内外之情境、动控制棒之上下、护反应堆之周全……福建福清核电有限公司“华龙一号”示范工程维修准备团队之中,总是有仪控维修专控人的身影。仪控三科专控班所负责的系统,属“华龙一号”数字化控制系统重中之重。班组九人长幼相携,有经验老到之师长,有孜孜以求之学徒,于困难处凝心聚群力,于坚守中开出花儿来。

  战线前移,挑起“神经中枢”重担

  以福清核电1~4号机组项目经验为基础,以“华龙一号”专控系统特异性为依据,在充分调动有限人力、物力资源的基础上,专控组灵活调度、缜密策划,先后派遣30余人次远赴北京、成都、西安等地,潜心融入系统、设备出厂测试及验收工作,将“战线前移”的大旗稳稳扛起。

  他们挑起“神经中枢”重担,保反应堆可靠运行。“华龙一号”安全级数字化控制系统在福清核电尚属首次使用。为了促进班组新技术的吸收速度与成效,班长、专业技术大拿杨宝松带队,率领班组成员毅然北上,主动承担起福清核电6号机系统测试平台的搭建工作,利用系统深入测试的机遇半工半读,满载知识学成归来。

  他们守护国产化关键设备,保反应堆功率无忧。第二代国产化棒控棒位系统(RPC),与厂内第一代系统存在较大差异。为了深入了解设备特性,系统负责人郭唐文于隆冬时节、一头扎进简陋的厂房里,在参与福清5号机组RPC出厂前测试的过程中发现23处设备缺陷及人因陷阱,并着力推动这些问题在设备验收出厂前得以修正。

  “硬仗”中的“硬仗”

  在机组调试的战场上,同样有多场“硬仗”要打,而确保调试、维修规程的按期编写及其质量,则绝对是“硬仗”中的“硬仗”。作为关键系统调试工作开展的重要依据,作为“华龙一号”日后安全、经济、可靠运行的重要决定因素,专控系统调试及维修规程在仪控维修岗位人员心中的地位不言而喻。

  以计划把控进度,以模板规范质量。专控组成员充分结合系统及设备特性,依照计划迅速展开规程模板编制与技术动作推敲,在排查可能产生歧义和理解偏差的前提下,针对工作内容中的关键控制点、防人因失误要点、高风险步骤进一步开展纠错与打磨。

  面对反应堆保护系统调试功能试验超过1500余页的规程编写任务,他们无可参照、从零开始,历经半个多月的审查修改,交上了一份高质量的答卷;面对至关重要的功率量程通道周期试验规程编写工作,他们精心分析、严控风险,深度结合防人因失误工具使用,以详实明确的操作指示力保日后试验规程可操作性……为了应对专控系统各类规程操作与确认步骤繁多、人因失误风险颇高的“磨人”特质,专控组扎实稳健,凭借专业技术“硬功夫”过关斩将、所向披靡!

  大拿、砥柱、新生,梯队这样搭成

  师者,传道授业解惑也。“师带徒”、“传帮带”的落地在维修岗位工作中已不是稀罕事,却在人员结构分化明显的专控组谱写出新的故事。

  具备1~4号机组工作经验的专业技术大拿?班里有!作为专控组的“掌舵手”,李非、杨宝松和余周峰一方面承担着班组“管理中的顶梁柱、技术上的主心骨”等关键性角色,另一方面他们作为指导师傅正为培养专控“接班人”而尽心竭力。

  历经试炼小有成绩、厚积薄发的中流砥柱?班里有!2016届班组成员郭唐文深知自己肩头的重任。在具备了较高的专业技术水平后,他主动走出个人能力“舒适圈”,牵头开展FCP270及FBM204模块自主检修研究,积极助力“华龙仪控培训室”机柜及平台搭建,在不断尝试与挑战中践行着自身的岗位价值。

  初生牛犊不怕虎、满腔劲头向前冲的新生血液?班里有!面对专控系统冗杂繁复的海量资料,他们安下心来“啃”图纸、扎下根来“挖”知识,在各类测试、验收的工作参与中日益成长,在现场及培训工作开展的过程里持续充实自己,朝着“为华龙一号构建安全屏障”的目标大跨步前进。(郭唐文 陈若滢)

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